Renforcer votre maintenance aujourd’hui.
Rendre vos équipes autonomes demain.
ROOTS Industrie renforce votre maintenance sur trois axes qui s’enchaînent : la stratégie et les méthodes pour décider quoi maintenir et comment, le renfort technique et la formation pour exécuter et rendre vos équipes autonomes, et le traitement de vos données pour piloter sur du réel et capitaliser. Une même finalité : moins de pannes, des machines fiables, et un savoir qui reste.
- Stratégie & méthodes
- Renfort technique & formation
- Traitement des données de maintenance
Près de Lyon
Auvergne-Rhône-Alpes & toute la France
Certifié Qualiopi
Organisme de formation : actions de formation
Méthode D.A.C.A.
Diagnostiquer · Analyser · Capitaliser · Améliorer
Depuis 2020
Fondée par un technicien de maintenance
Six leviers, une même exigence
Une entreprise mature ne cherche pas à tout prévenir. Elle sait ce qu’elle peut laisser casser, prévenir, surveiller, prédire ou améliorer. Notre métier commence là : le bon levier, machine par machine.
Les pannes ne sont qu’un symptôme.
Avant de créer ROOTS Industrie, Yoann Curt a interrogé des dizaines de responsables maintenance et production. Cinq constats reviennent partout.
Le savoir part avec les personnes
Un départ en retraite, une démission, et des années d’expérience quittent l’atelier sans laisser de trace.
Trop de curatif, pas assez de cause racine
On remplace la pièce pour redémarrer, sans jamais avoir le temps de comprendre pourquoi elle a lâché.
Le préventif passe après l’urgence
La routine et la charge empêchent d’anticiper. Les mêmes pannes reviennent, encore et encore.
La dépendance au fabricant coûte cher
Le prestataire le plus réactif n’est pas toujours le plus compétent, et chaque heure d’arrêt se paie.
Maintenance et production ne s’entendent pas
Des objectifs qui s’opposent, la recherche du coupable, et un savoir qui ne circule pas.
« Il faut vraiment en revenir à l'humain. Les managers ont une logique financière, pas technique. Il manque la logique maintenance, et c'est cette logique que vous apportez. »
Responsable maintenance · PDG de l’AFIM · AFIM
Paroles du terrain · entretien mené par ROOTS Industrie
D.A.C.A. · prendre le problème à la racine
Une colonne vertébrale simple, appliquée à chaque intervention comme à chaque formation.
Diagnostiquer
Comprendre la panne jusqu'à la remise en route : cadrer le symptôme, comprendre le fonctionnement attendu, former des hypothèses, tester, puis agir sur la cause immédiate.
Analyser
Comprendre pourquoi le remède a été nécessaire : remonter de la cause immédiate à la cause racine (5 pourquoi, Ishikawa).
Capitaliser
Tracer à chaque étape le diagnostic, l’analyse et le contexte, pour que le savoir reste et serve.
Améliorer
Exploiter la capitalisation pour supprimer les conditions de récurrence. Ne plus subir deux fois la même panne.
« Ce qui me passionne, c’est comprendre comment une machine a été conçue, comment elle fonctionne et pourquoi elle peut tomber en panne. »
Yoann Curt a passé plus de dix ans comme technicien de maintenance avant de fonder ROOTS Industrie en 2020, avec une conviction : la compétence technique mérite mieux que l’urgence permanente. Elle doit pouvoir s’exprimer, se structurer et se transmettre dans toute l’entreprise.
Un problème réel à traiter ? Commençons par en parler.
Décrivez votre besoin : renfort, méthodes, transition, formation ou Ligne Expert. Nous vous répondons clairement, sans jargon.